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    —我集團(tuán)兼并重組煤炭企業(yè)新進(jìn)展
    煤炭工業(yè)作為我市的四大支柱產(chǎn)業(yè)之一——能源工業(yè)中的一大要素，在我市經(jīng)濟(jì)成長(zhǎng)壯大的過(guò)程中一直起著重要的基礎(chǔ)性作用。特別是近年來(lái)，隨著自治區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略的調(diào)整，我市被自治區(qū)定位為在全國(guó)有重要影響的煤焦化基地，煤炭資源在未來(lái)我市乃至自治區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展過(guò)程中的重要作用愈發(fā)凸顯，在此背景下，我市于去年又開始了新一輪的煤炭資源整合。按照《烏海市煤炭資源整合實(shí)施方案》的要求，烏海市對(duì)境內(nèi)生產(chǎn)能力低于30萬(wàn)噸、儲(chǔ)量低于600萬(wàn)噸的所有地方煤礦全部關(guān)閉，對(duì)關(guān)閉的煤炭資源按照賦存條件、資源儲(chǔ)量向具有煤炭就地轉(zhuǎn)化能力、深加工能力強(qiáng)、附加值高、產(chǎn)業(yè)鏈長(zhǎng)的高新技術(shù)煤化工現(xiàn)代化企業(yè)優(yōu)化配置。
    作為我市的一個(gè)典型的產(chǎn)業(yè)多元化發(fā)展的企業(yè)集團(tuán)，黃河集團(tuán)經(jīng)過(guò)二十多年的發(fā)展創(chuàng)新，已經(jīng)打造出鮮明的循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈條，具備了較強(qiáng)的抵御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的能力。黃河工貿(mào)集團(tuán)聯(lián)合包鋼萬(wàn)騰鋼鐵公司，做為我市煤炭企業(yè)兼并重組主體企業(yè)之一，在市委、市政府和各級(jí)主管部門的重視、支持和推動(dòng)下，積極貫徹自治區(qū)、市委、市政府有關(guān)煤炭企業(yè)兼并重組工作方案精神，把兼并重組與資源整合相結(jié)合，堅(jiān)持鄰礦整合、以大并小、縱向一體化的原則，提高資源產(chǎn)業(yè)一體化發(fā)展，實(shí)現(xiàn)資源就地轉(zhuǎn)化，提高煤炭供應(yīng)保障能力。經(jīng)過(guò)半年來(lái)的準(zhǔn)備、運(yùn)作，兼并重組滴瀝幫二礦、三礦、夭斯圖煤礦，這是我集團(tuán)進(jìn)一步優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)配置，做大做強(qiáng)產(chǎn)業(yè)集群的又一重大戰(zhàn)略決策，也是我集團(tuán)煤焦產(chǎn)業(yè)在原有的發(fā)展基礎(chǔ)上，進(jìn)一步開拓進(jìn)取的新起點(diǎn)。
    黃河集團(tuán)現(xiàn)有焦化生產(chǎn)能力為240萬(wàn)噸，年需精煤320萬(wàn)噸，洗煤能力為600萬(wàn)噸，年需原煤1260萬(wàn)噸（按40%回收率），但它的自有煤礦每年最多能生產(chǎn)原煤300萬(wàn)噸，缺口760萬(wàn)噸。原煤的不足一直是困擾集團(tuán)生產(chǎn)的一大重要因素。這次將三個(gè)煤礦兼并后，投入3.6億元資金進(jìn)行技術(shù)改造，使集團(tuán)原煤的生產(chǎn)能力將達(dá)到550萬(wàn)噸，原煤供應(yīng)不足的矛盾可得到有效解決。
    在接受市電視臺(tái)專題部記者采訪時(shí)，黃河集團(tuán)總裁馬文義對(duì)此次煤炭資源整合有著這樣的認(rèn)識(shí)：煤炭整合作為市委政府對(duì)當(dāng)?shù)孛禾抠Y源發(fā)展的一項(xiàng)重大舉措，為烏海市煤化工產(chǎn)業(yè)深加工、延伸產(chǎn)業(yè)鏈條、增加下游產(chǎn)品品種，提高產(chǎn)品附加值，具有深遠(yuǎn)的意義。煤炭資源整合有利于改進(jìn)當(dāng)?shù)孛禾科髽I(yè)生產(chǎn)裝備，提高企業(yè)生產(chǎn)管理水平，綜合利用煤炭資源，降低煤炭企業(yè)安全生產(chǎn)事故，也能為烏海市經(jīng)濟(jì)發(fā)展，節(jié)能環(huán)保做出積極的貢獻(xiàn)。當(dāng)記者問(wèn)到這次煤炭資源整合，對(duì)集團(tuán)未來(lái)的發(fā)展會(huì)產(chǎn)生什么影響時(shí)，馬總裁表示，此次煤炭資源整合對(duì)我公司以后的發(fā)展至關(guān)重要。通過(guò)整合現(xiàn)有的三個(gè)煤礦，公司的焦煤儲(chǔ)量可達(dá)1.2億噸，從源頭上保障公司焦化生產(chǎn)的正常進(jìn)行。對(duì)公司從事的循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展起到強(qiáng)有力的能源支撐，保障企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
    最后馬總裁還表示，2012年是“十二五”時(shí)期承上啟下的重要一年，在這一年里，我們除了要加快煤炭資源整合步伐，通過(guò)兼并重組提高我集團(tuán)煤炭資源的保障能力，堅(jiān)持資源與項(xiàng)目配套，資源服務(wù)于地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求外，還計(jì)劃有三件大事需要全體干部職工全力以赴去完成：第一，要以打造“雙百億企業(yè)”為目標(biāo)，銷售收入突破120億元；第二，要繼續(xù)加強(qiáng)企業(yè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈條的發(fā)展，增強(qiáng)抗風(fēng)險(xiǎn)能力，將黃河集團(tuán)打造成上市企業(yè)；第三，與上海寶鋼化工公司合作，在烏海市建立煤焦化附產(chǎn)品深加工基地。
    企業(yè)的發(fā)展離不開大家的共同努力，我們有理由相信，只要各方本著務(wù)實(shí)的工作態(tài)度，通過(guò)整合重組、統(tǒng)籌規(guī)劃、加強(qiáng)企業(yè)管理，提高安全生產(chǎn)保障能力，就一定能夠把黃河集團(tuán)建成能源消耗小、安全水平好、資源利用率高、綜合競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)的新型工業(yè)體系，為我集團(tuán)的可持續(xù)發(fā)展、為地方經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。